Проблемы использования персонала предприятия

834 руб.

Вам необходимо авторизоваться чтобы совершать покупки
После покупки готовой работы, при необходимости вы можете повысить уникальность этой работы до 75-100% с помощью сервиса Антиплагиат Экспресс

Информация о работе

Курсовая работа
Менеджмент
44
Не указан
2016

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, проблемы использования персонала является насущными вопросами функционирования и развития лю-бой организации. В процессе формирования системы управления персоналом необходимо руководствоваться следующими принципами: человеческие ресур-сы признаются ключевым ресурсом производственно-хозяйственной деятель-ности; ориентация управления человеческими ресурсами на стратегию развития предприятия; принцип самоуправления и демократизации, принцип развития персонал и др.
Одним из ключевых принципов выступает принцип инноваций, который заключается в регулярном совершенствовании форм организации трудовой деятельности, обновлении методов побуждения и воздействия на работников с целью повышения эффективности производственной и творческой деятельно-сти.
К наиболее значимым, системным технологиям в управлении персона-лом, обеспечивающим высокую инновационную активность сотрудников орга-низации, относят:
 грейдовую систему вознаграждений (в том числе публичное признание заслуг и достижений);
 оценку индивидуального вклада на основании специфических для ор-ганизации моделей компетенций;
 технологии планирования карьеры и индивидуального развития со-трудников;
 методики эффективной обратной связи, особенно в направлении «сни-зу- вверх»;
 создание проектных групп по разработке и реализации текущих орга-низационных, перспективных и профессиональных проектов, развитию систе-мы организационных знаний.

Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики коммерческого предприятия.
Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить основные подходы к определению понятия и система управления персоналом.
2. Охарактеризовать методы и принципы управления персоналом.
3. Провести анализ действующей системы кадров на предприятии.
4. Определить проблемы в управлении предприятием и пути их решения.
Предметом исследования является система профессионального развития работников организации Комбинат.
Объектом исследования является ЗАО «-».
Методы исследования: описательный метод, статистический метод; лич-ное наблюдение; изучение текущего архива организации (контент-анализ локаль-ной документации организации); опрос, анкетирование.
Работа состоит из введения, основной части, включающей три раздела, за-ключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
Теоретическую базу исследования составили работы Берна Э., Бурлачука Л.Ф., Вакуленко Р.Я., Ладанова И.Д., Попова С.А. и других авторов. Материалы периодической печати, нормативная документация организации предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы использования персонала……………………......5
1.1. Подходы к определению понятия и система управления персоналом……...5
1.2. Методы и принципы управления персоналом……………………………......9
Глава 2. Анализ действующей системы кадров в ЗАО «-»………………………...11
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «-»………………………………...12
2.2. Анализ основных элементов системы кадровой политики ЗАО «-»…………….15
2.3. Существующие проблемы в системе кадровой политики ЗАО «-»…………...17
Глава 3. Совершенствование системы профессионального развития персонала...25
3.1. Проблемы в управлении персоналом предприятия…………………………...25
3.2. Пути решения проблемы в управлении персоналом………………………….26
3.2.1 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия…………26
3.2.2. Разработка системы управления деловой карьерой, как фактор
стимулирования персонала……………………………………………………….31
3.2.3 Предложения по расширению социального пакета…………………………33
Заключение………………………………………………………………………...37
Список использованных источников и литературы………………………………40
Приложения……………………………………………………………………….43

Список литературы

1. Антонов С.А. Стратегическое управление. – Новосибирск, 2010. - 226 с.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: Ин-фра-М, 2014. – С. 12.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2011. – 496 с.
4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 203 с.
5. Волин Г.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - Ново-сибирск, 2012. – 255 с.
6. Гамова О.В. Управление персоналом субъекта хозяйствования в системе со-временного менеджмента / О.В. Гамова // Экономический вестник Донбасса. - 2012. - Т. 29. - № 3. - С. 213.
7. Дебинов А.Г. Управление персоналом. – Новосибирск, 2011. - 432 с.
8. Дронов А.П. Управление персоналом. – СПб, 2013. - 306 с.
9. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая по-литика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012. – С. 23.
10. Исаченко А.Н. Кадры управления. – Новосибирск, 2014. - С.45-48.
11. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом// Управление персоналом. - 2010. - № 2. - С.24-28.
12. Кулаков М.Н. и др. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку.: Учебное пособие / Кулаков М.Н., Маусов Н.К. - М: Издательство РЭА, 2013. - 370 с.
13. Лукичева Л.И. Управление персоналом. - М.: Омега-Л, 2010. - 264 с.
14. Маусов, Н.К., Управление карьерой персонала// Управление персоналом. - 2011. - № 2. – С.13-18.
15. Менеджмент организации / Под. ред. З.П. Румянцевой. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 407 с.
16. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. Максимцова М.М. - М.: ЮНИТИ, 2010. –433 с.
17. Маслова В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – М.: «Дашков и Ко», 2014. – С. 22.
18. Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функ-ции, назначение. Трудовое право, 2008. - № 1.
19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Оде-гов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – С. 103.
20. Померанцев А.М. Модели управления персоналом//Дело. - 2010. - № 4. - С.11-13.
21. Понамарев А.С. Организационная система в управлении персоналом / А.С. Пономарева // Система ценностей современного общества. - 2011. - № 19. - С. 181.
22. Самыгин С.И. и др. Управление персоналом. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 352 с.
23. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия / Слуцкий Г.В. // Управление персоналом. - 2013. - №3. – С. 1-4.
24. Тебекин А.В. Управление персоналом: краткий курс лекций / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2014. – С. 29.
25. Тимофеев А.В. Управление персоналом. – Новосибирск, 2012. – 209 с.
26. Управление персоналом организации / Под ред. Базарова Т.Ю. - М.: Юристъ, 2010. - 404 с.
27. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации / Фрайлин-гер К. Фишер И. // Дело. - 2013. - №4. – С.23-26.
28. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями / Проблемы тео-рии и практики управления. - 2010. - № 10. - С. 3-5.
29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации// Управление персоналом. - 2011. - № 1. - С. 26-29.
30. Шейл П. Руководство по развитию персонала // Дело. - 2010. - № 2. - С.11-15.